把司庆打造成公益舞台，苏宁许下了精准脱贫的“生日愿望”

12月26日，是苏宁27周年庆。

跟很多公司的娱乐化路数不同的是，苏宁司庆一贯以公益为主题，今年也不例外。

除了总结过去一年在公益领域的投入之外，苏宁还一口气发布了“善行者”、“梦想大篷车”等数个将于2018年竭力扶持的公益项目。

相比惠及少数人群的小型公益项目，扶贫脱贫则是造福世代国人的民生工程，作为精准脱贫使命的践行者之一，苏宁2018年还会将精准脱贫战略提升到更高的台阶。

在这次司庆现场，苏宁董事长张近东特别为2018年精准脱贫任务立下“军令状”：通过在全国至少100个贫困县推广复制苏宁独创的电商扶贫实训店模式，扩大扶贫脱贫工作规模化、专项化、效益化落地，真正让智慧零售扎根贫困地区，用新型零售思维撬动乡村经济和脱贫事业。

从扶贫到脱贫，全面脱贫战略目标进入倒计时

我国的扶贫开发始于上世纪80年代中期。

三十多年来，扶贫政策也随着扶贫事业的进度调整升级，2013年，精准扶贫的概念和战略目标被提出5年后，刚刚闭幕的中央经济工作会议提出要“打好精准脱贫攻坚战”，精准扶贫战略再次进化为精准脱贫战略。

可以这么说，精准扶贫是为了精准脱贫，将目标前置于策略，也意味着我国的扶贫的事业距离2020年7000多万农村贫困人口全面脱贫的终极目标越来越近，已经进入最后两年的关键冲刺阶段。

扶贫是策略手段，脱贫才是目标。这一点从苏宁等投身公益扶贫事业的众多企业身上也窥得一二。

作为第一家和国务院扶贫办签订全国农村电商扶贫战略合作框架协议的民营企业，苏宁全渠道、多体系并行，通过线上线下融合的“互联网+精准扶贫”模式以及在实地的电商运营、培训等，有效地开展精准扶贫工作。

苏宁精准扶贫已经构成横跨六大业务板块的完整工作体系，构建了涵盖线上中华特色馆、线下直营店、村级加盟服务站、易购大聚惠、苏宁物流云在内的“五位一体”扶贫模式，推进贫困地区“三农”发展，促进运营产业化、产品品牌化和人才专业化。

在扶贫模式走通之后，脱贫目标才陆续实现。截至目前，苏宁全渠道累计实现农产品销售达60亿元，惠及200万的农业人口，培养农村电商人数超过10万人次，带动回乡创业就业青年超过1万人，为1500多万农民提供了高效优质的服务。

其中，苏宁专项推动的“剑河小香鸡销售行动”、“3天卖出600万斤苹果”等案例均获得商务部、农业部的肯定。在11月23日金融界2017中国上市公司创新发展高峰论坛，苏宁云商荣膺“2017年度中国上市公司精准扶贫创新案例”，成为零售行业唯一获奖企业。

5年来，我国脱贫攻坚战取得决定性进展，6000多万贫困人口稳定脱贫，年均减贫1300万人以上，贫困发生率从10.2%下降到4%以下。而这块阶段性脱贫军功章上，必然有属于苏宁的一部分。

从慈善家精神到企业家精神，苏宁用智慧零售打造脱贫样本

全国范围内的扶贫大业，全靠政府的力量当然不够，企业就成为政府之外最有力的臂膊。

2015年10月17日，全国工商联、国务院扶贫办、中国光彩会就正式发起“万企帮万村”倡议，力争用3到5年时间，动员全国1万家以上民营企业参与，帮助1万个以上贫困村加快脱贫进程。

毫无疑问，加入扶贫阵营的企业们都具备高尚的慈善家精神，但进入脱贫攻坚战最后两年，含仁怀义的慈善家精神之外，更需要能够运用企业经营智慧撬动社会变革，民生益进的企业家精神。

中央经济工作会议特别强调，要保证现行标准下的脱贫质量，瞄准特定贫困群众精准帮扶，向深度贫困地区聚焦发力，激发贫困人口内生动力。

而按照苏宁的说法，其积极投入扶贫事业，不仅是要在经济上帮扶贫困群体，更希望对方与苏宁自有业务形成联动，将贫困群体及其小本买卖纳入整个智慧零售的日常运转中，扶贫同扶志、扶智相结合，变输血为造血，实现可持续的发展，这才是苏宁公益创新的方向。

苏宁授人以渔的方法五花八门：成立农村电商学院，培养农村电商发展专业人才；孵化创业基地项目，扶优秀人才“上马”；筹建扶贫电商实训店，将电商扶贫+教育扶贫双线融合，最大范围惠及乡村人群。

今年11月，苏宁首家“电商扶贫实训店”在河北国家级贫困县沽源县开业，以“前店后厂”的方式，推动“农产品上行”和“工业品下行”，最大化激活农村电商的潜力，带动当地农产品销售，目前该扶贫实训店全渠道销售已超60万元，双11当天通过线上特色馆仅土豆一项就售出30吨。

扶贫实训店还帮助解决了不少贫困户的就业问题。

37岁的沈艳云经过招募成为实训店的首批员工之一，一年下来仅工资一项就可增收近2万元，家庭的窘境一下子就得到了长久改善。

2018年，苏宁计划通过扶贫实训店支援全国100个贫困县，为贫困户全面兜底，通过苏宁O2O智慧零售的渠道优势、业态优势、物流优势，帮助更多的贫困人群尤其是建档立卡的贫困户借助苏宁的智慧零售平台，通过电子商务脱贫致富。