冯鑫只想取悦自己

冯鑫引用张小龙的一句话，并进行了重新包装：“为人民服务，不如为自己服务。”

这是5月23日下午的暴风新品发布会上冯鑫贯穿始终的逻辑。

发布会开始后，先是一位副总裁上来用很短的时间发布了一款售价12999元的激光电视，但它注定是一个配角。这场发布会的主角只能是“英雄迟暮”的冯鑫和他用来取悦自己的小魔投，尽管这款产品售价只有1499元/1999元（两款）。

冯鑫为了这场发布会，把自己办公室的木质长椅和茶几搬到了现场。整场发布会的大部分时间，他都坐在那条长椅上，幽暗的灯光投在他的脑袋上，他的四周被黑暗吞噬，大有一条道走到黑的孤独感。

发布会充满了冯鑫式的情怀，他不像罗永浩那么幽默和张狂，也没有雷军天天喝小米粥的煽情，他的声音就像是从低音炮里发出的蓝调，慵懒但不亢奋——

为了让更多人见证自己的情怀，他把这些年的一些老朋友请来了现场，他还亲自担当了这款产品的代言人，并出镜了小魔投的宣传片；

他干掉了遥控器，开发了一款叫“1994引擎”的App，因为他说1994年是上帝看电影的一年，这一年的很多电影成为如今的经典；

App首页只允许展示12部电影，多一部都不想展示给你；

他多花了42块钱，就是为让开机的时候多一个仪式感，就是需要像拧瓶盖或者用打火机时“咔”的那一声响；

当你点开一部电影开始播放时，他也不想让你立马就能看，必须倒数5个数，他享受这种仪式感，然后也逼迫用户跟他一样享受，并且不允许快进。

也就是说，如果你买了这款产品，那么你就必须接受他的这些个人癖好和所谓的仪式感。

他想制造一些概念，但就像他自己所言，很土——

够小又够大，不用伺候它；

开机两步看片；

天花板要多重要有多重要；

小魔投，大电影（这款产品的slogan）……

这款产品直径只有13厘米，亮度220流明，可以塞进屁股兜里说走就走。冯鑫说他现在每次出差都要带着它，发布会现场还播放了他调戏机场安检人员的片段，因为安检员不知道这是什么玩意儿。冯鑫说，只要他晚上12点前回到酒店，必然会用小魔投看一场电影。

在冯鑫看来，在看电影的那一个多小时里，最好不要有任何打扰，他在一封公开信中说：

我理想的看电影，其实就是有那么一个半小时，没有打扰的一个半小时。

灯必须关掉，晚上最好。实在要是白天，也得把厚窗帘拉严实。一束光打在对面，画面里的人要够大，75到100吋之间，再大不好找到那面墙。屋里是黑的，打开手机会刺眼，所以除了看电影什么都不干。

看电影前，就像要去玩一样轻松高兴，所以布置放映这件事要特别简单。

片子必须是早就选好的，光打开时点一下就开始，一点都不能耽搁（选片、翻页…这些动作一个都不能要）。自己喜欢的片子，看时感人，看完需要缓一会儿才能够走得出来。

出远门时得能带着，这样就可以在酒店的房间里看一部心爱的电影了。所以它不能太大，牛仔裤后屁股袋里就能装下。

……

看电影时，可以有一点点黄色的灯光在身后的某个角落，刚刚好看到桌子上的茶和烟。零食原则上是不能有的，实在嘴馋可以有一两样嚼起来声音不太大，也不需要不停吃的那种。抽烟是顶好的，激荡人心的那段稍稍平复后，点一根烟轻轻吐出，烟在光束里青雾缭绕，那个时刻最爽。

冯鑫说小魔投是死里逃生的一款产品，暴风TV团队的人不想做，但“我自己太想做了”。

在发布会结束后的采访环节，冯鑫却如坐针毡，数次想起身逃离，因为有个记者问他这款产品在整个暴风集团中的战略地位。他说没有战略，他拒绝谈战略，其实他是不想因为谈得太多而让暴风TV CEO刘耀平不高兴。

冯鑫刚一坐下就掏出了双喜和打火机，把玩着，然后不由自主抽出一根，边回答问题边反复玩弄着香烟，终于忍不住点燃，当着在座记者的面吞云吐雾，似乎只有吸烟才能让他自信地回答来自记者的“刁难”。

冯鑫说：

“2015年底的时候我就求老刘（刘耀平）‘咱们做投影吧’，老刘就是不做，求了一年多就是不听，看不起（投影）。2016年底春节，我到深圳，我们俩聊了很久，后来怎么说服他的？我实在说不动了，越说越不好听了，终于说服他做投影了。去年他们终于发布投影了，后来老刘告诉我这条线不做，那时他真是气疯了。他们说看了很多统计数据：小的根本卖不掉，大的才好卖。就决定不做。我一个人待了很久，后来还是想做……同事其实都不太同意我做的。”

这大概是为什么他必须亲自担任小魔投产品经理的原因。

冯鑫这次任性地只想取悦自己，不顾任何人的反对，他抽调了北京的一些员工来研发小魔投，这个团队如今有30多人。冯鑫说他要求这个团队的所有人必须自己掏钱买一台小魔投，否则就不配在这个团队里。

“我在克服过去的认知和经验，好像掉到一个很自由的黑暗当中，其实已经没有方法论了，丧失了过去的方法论。我经常碰到自己过去的经验和习性，我需要再次克服它，或者和它共处。不能说自己过去全是错的，只能说过去的自己没好好用起来。”冯鑫说他从中找到了快乐，“我每次满足之后都会有一种失落感，但做这个产品的过程中太有趣了，因为我必须面对很多事情。”

我问冯鑫，既然如此固执地投入进去了，希望从中得到什么回报？他回答道：

“也有人问我你有最低销量标准吗？我心里是有的，我过去的理性判断逻辑还是有的，包括到达什么销量我有谈判资格，是有的，但这不是我的期望。我觉得我做这件事的时候就已经赢得了，我在工作中找到了幸福，一边工作一边付出一边被回报。”

然后有其他媒体问：“为什么这个产品不加入AI语音对话？”冯鑫：“小魔投离你这么近，用语音不是很傻吗？”

又有人问：“如果我想要电影快进呢？”冯鑫：“你最好不要快进，要改掉你的坏习惯，这样会破坏电影的。”

还有人问：“能用它看电视吗？”冯鑫：“其实可以，但我们并不鼓励。”

最后我问他：“那你相当于把自己的需求放大成了公众的需求。”冯鑫：“对，但放大这个词不准确，我认为我就是给自己做的。我们今天发了一个微信，没有公布，我们要求小魔投所有员工必须自己花钱买。你能力再强，只要你不是魔投的用户我们就不要了，能力再差只要你是魔投的用户我们也要。否则再努力的产品大拿、大神，我们都不要。”

此时，他终于抽完了第二根烟，然后他就急不可耐地结束了采访，并建议在场的媒体都买一台小魔投。

不得不说，已经很久没有看到如此固执的产品经理了，我们看多了发布会上喊着以用户为中心、恨不得喊用户爸爸的冠冕堂皇的话术，冯鑫突然站出来说：“我特么就是给我自己做的一款产品，爱买不买。”

嗯，就还挺小清新的。

今天早上6点半，冯鑫发了一条朋友圈：“把它（小魔投）塞进屁股口袋后，离开北京。”