德勤区块链主管：监管者的严厉打击是好事，但过度炒作严打令人分心

“咱们能停止谈论我的坏兄弟吗？”

德勤咨询（Deloitte Consulting）的金融服务业区块链团队负责人Linda Pawczuk这样描述她这些天与客户公司高管和董事会成员之间的对话。

Pawczuk的团队一直专注于帮助具有几十年历史的全球化企业找到如何使用分布式账本技术（DLT）改造纸质化业务流程以适应数字时代的方法。但是最近，这些客户总是询问她关于新闻里听到的那些区块链的野蛮一面：例如，招致美国证券交易委员会（SEC）愤怒的ICO，或者比特币及其他加密货币的非法用途。

她说：

董事会询问这些的原因是，新闻报道了行业的一些不良现象，董事会担心区块链受到比特币、竞争币和ICO的牵连，如果发生不测，董事会该如何保护他们的投资者？因此与不良现象产生联系对我们没有好处。

Pawczuk讽刺性地补充说，她在德勤的团队有时把ICO称为“捐助市场”，意思是说投资者的钱收不回来了。她表示，虽然监管者的严厉打击是好事，但是炒作使人分心。

Pawczuk继续说：

“不幸的是，这些事情让人焦虑。我一直受邀参加各种会议，不得不在会上解释为什么董事会不必担心‘区块链’上的信息安全，解释对比特币和2,000种竞争币的看法。我们虽然在解释行业情况，但是这种感觉就像在说‘咱们能停止谈论我的坏兄弟吗？咱们能开始谈论我另一个获得奥运冠军的兄弟吗？’”

她在比喻中所说的奥运冠军，就是DLT。

德勤区块链团队的前任主管Eric Piscini离职创办区块链初创公司，Pawczuk在4月继任这一职位。在一次内容涵盖范围广泛的访谈中，她分享了自己对于一些问题的看法，关于什么类型的财团在企业里应用这项技术效果最好，为什么德勤没有踏入大热的稳定币领域，以及公有链能否在企业中发挥作用。

 

哪些财团管用？

 

在局外人看来，Pawczuk在她称为“数字转型”的公司上面花费了大量时间，这些公司“已经存在了几百年，其中有的公司虽然在传统业务模式下成长，但是决定转型使用更分布式的技术。”

Pawczuk认为，为了帮助这些公司应用DLT，最好利用已经建立了多年信誉的第三方中立财团，而不是特别为发展和推广技术平台创建的财团。

她拿出一个例子： The Institutes RickBlock Alliance，它的成立由Pawczuk在前一份工作中见证，当时她带领德勤在保险领域对区块链探索了三年。这个例子中，重点是Institutes，即已经运行超过一个世纪的保险业集团。

Pawczuk说，

“Institutes已经为财产和意外伤害保险行业服务了几十年，它是非盈利性质的可信第三方。通过它，你不必从头建立信任，就已经拥有了会员。”

她表示，利用Institutes建立RiskBlock，很容易就吸纳了30个保险公司成为会员。相关的区块链正在开发中，现在联盟正在放眼北美以外地区，以扩张市场。

Pawczuk发表观点称，这样的结构十分有益，不像Hyperledger或R3，对后两者的投资并不是为推动某种特定技术的发展。

“Hyperledger很有潜力，它是一个平台。R3试图让各方达成一致，把区块链作为唯一目的。在可信第三方已经存在的情况下，财团才能发挥作用，而不能为单纯的交易目的制造出一个可信第三方。”

那么，这是否意味着，例如SWIFT这样从19世纪70年代成立至今的国际金融通讯协会是组织银行和企业相关区块链的理想工具？

Pawczuk说道：

“也许是的。他们已经成为了中间方。他们已经为相关需求提供了充分的功能，包括行业已经达成共识遵守的一套标准。”

RiskBlock使用R3的Corda平台。但是，根据Pawczuk，该项目从成立伊始就与区块链无关，而是把招揽保险商作为首要任务。

Pawczuk表示，一个财团不应该把从会员身上盈利当作目的。

“当一个财团或领导者形成后，他们应当寻找让数据和服务货币化的方法。你没法既当中立的第三方，又专注于服务自身的经济模型。这只是在用一个中间方代替另一个中间方。”

 

关于免费

 

基于相同的理由，Pawczuk对一些区块链供应商免费为企业创造概念证明的做法持怀疑态度。

“这里更有意思的故事不是技术，而是破坏原有的业务模型，以及我们在范式上的差异。所以当我们听到所有这些正在建立的免费概念证明时，有一点担心，因为这是把技术强加到到解决方案中。”

不是由业务需求决定技术。

Pawczuk继续表示：

“如果你在建立免费的概念证明，但是丢掉了相关的业务背景，例如监管，反洗钱/了解客户，税收和其他一切，那么你就没有从全局出发为客户服务。另一件让我紧张的事情是，那些由学生创建的、从未结合实际环境大规模交易系统的概念证明。区块链不能代替所有核心系统。”

当被问及对于最近出现的发行稳定币趋势的看法，Pawczuk表示，德勤没有在这一领域展开任何工作，并且无意于向这个方面发展。（至少公司竞争对手之一，同样位列四大的普华永道，正在为两个不同的稳定币项目提供咨询服务）

但是，稳定币由银行账户中保存的法币作为担保，投资者会想要确保对应的法币的安全，这种情况下，稳定币不是以审计为核心竞争力一类公司的机会吗？

Pacwczuk回复，在没有明确监管规则的情况下，这样操作为时过早。

她说：

“审计公司会遵循监管规定。这一话题到此为止。监管者正在采取合理措施，因为我们现在必须处理以前从未遇到过的问题：去中心化系统的可审计性。”

 

公有链和私有链

 

但是即使德勤无意参与任何稳定币项目，并不意味着其核心业务不涉及加密货币。据称，公司正在为许多加密托管解决方案开发系统和组织控制（SOC）审计。

此外，虽然德勤的区块链咨询大多数涉及经许可的区块链（私有链），而不是针对加密货币的开放式区块链（公有链），但是Pawczuk认为，最终行业需要两者共同驱动：

“我们来看保险模型。假设你和我遇到了交通事故，你有一个保险商，我有一个保险商，保险商可以解决事情，但是那边的车身修理厂怎么办？他不一定在经许可的区块链上，因为有成千上万的车身修理厂，但是他可以在公有网络上吗？在这种情况下，你就有了一个混合结构。”

这种结构的关键是，确保其中的不同系统可以互相对话。Pawczuk表示：

“我不太担心实际的DLT层，而是更担心互操作系统层，因为其中有驱动整个堆栈运作的全套服务和中间件。”

另一个竞争对手埃森哲（Accenture）最近宣布了所谓的“互操作节点”，旨在连接主要企业区块链：R3 Corda，Hyperledger Fabric，由国际银行摩根大通开发的Quorum，以及数字资产（Digital Asset）。但是德勤押注了自有的区块链互操作性设计，如同5月在Consensus 2018大会向全世界展示的那样，连接交易金融区块链数据。

虽然加密货币震荡造成了一定影响，Pawczuk对比特币作为先驱在现有区块链系统建设中发挥的作用表示了赞赏。她总结说：

比特币是一个真实的用例，这件事吸引了全球目光，让人们关注区块链。如果没有比特币，我们永远不会谈论区块链改造流程的能力，以及区块链带来的破坏性创新。