支付宝当年因淘宝而生,这个诞生缘由成为蚂蚁未来要独立最大的梦魇。
如果没有淘宝,用户为什么还需要蚂蚁金服?
可能连马云都还在苦恼这个问题。在去年 12 月的阿里巴巴脱贫基金发布会上,马云澄清了蚂蚁金服要上市的传言,他认为蚂蚁金服还没有找到一个战略性的产品。“如果只有短期的业绩,上市也走不远,上市也走得很累。蚂蚁金服还没有到上市的时候。”
就在蚂蚁金服都还没有找到自身存在意义的时候,区块链世界就已经有一堆钱包梦想着要成为区块链世界入口。
理想很丰满,现实很骨感。现实是,他们大部分都还在苦苦找寻盈利模式。
在这篇文章里,Odaily星球日报将梳理目前数字货币钱包所尝试的商业模式,并尝试讨论背后可能面临的问题。
2013 年数字货币创业大潮中,钱包经历过起落,也因找不到盈利模式而尸横遍野,最后只剩下币信以矿业反哺钱包。如今相较于之前的环境,用户规模起来了,能跑通的可能增大。于是,钱包们新一轮“创业”开始。
诚然用户规模的上升带来了新机会,本文判断钱包行业的盈利模式跟 5 年前相比仍未出现巨大进展,还是钱包+金融,唯一的变化是 DApp 的出现让钱包可以尝试给应用导流。
可是这条路并不容易走。当支付宝还面临着工具产品“用完即走”的困境时,在区块链这个钱包比场景诞生得更早的世界里,钱包会否走出一条不一样的路?
什么是数字货币钱包?
如果你是非常资深的业内人士,建议你直接跳过这个部分。
以比特币为例,由于底层本质上就是一个账本,记着“谁给谁转了多少钱”和“谁有多少钱”,而且是有大概1万个节点在记账,所以不用担心账本丢失。当然这些人帮你记账也不是白做,每次转账都是要支付矿工费的。
全球比特币网络分布(来源:bitnode)
首先要明确,数字货币钱包并不是真的“钱包”,币不存钱包里,而存在上面说到的链上(实质是一堆数字),钱包只是个让你开户、查询余额和转账的应用。其实每一个币种,理论上来说都会做自己的钱包。因此,市面上大部分钱包的作用更易用,聚合各币种,或者更安全。大致来说,钱包可以分成冷钱包和热钱包。
冷钱包的特征是永不触网,本质是私钥存储工具。
在数字货币的场景中,用户不需要保存自己的token,只需要保管好密码或钥匙,也就是私钥,转账需要用私钥签名才能发起。数字货币的匿名性决定,私钥丢了钱就丢了,你再也无法证明账户是你的,所以要好好保管私钥。私钥其实就是一串字符,比如这样:
5KYZdUEo39z3FPrtuX2QbbwGnNP5zTd7yyr2SC1j299sBCnWjss
冷钱包即让这串字符永不触网,黑客难以盗取。具体方式包括把密钥放到安卓系统里,搭载这个系统的手机无法联网;或者把密钥存在芯片里,那黑客要偷就得攻破芯片了。冷钱包包括国外的 Ledger Nano S、Keepkey、Trezor;国内的库神、Bepal、碧盾、SealBlock、Wookong、钱包大师等。转账的时候硬件需要配合电脑或手机等联网设备使用。
热钱包顾名思义就是私钥触网,常见的形态就是手机 APP 和电脑网页,整个开户、生成私钥和转账的过程联网,还经常需要输入私钥,大部分人当然是复制粘贴,可见一旦有人入侵了你的电脑是非常不安全。不过安全的话题我们在此不多聊,有兴趣的读者可以关注我们即将产出的研报。常见的热钱包有 imToken、Kcash、比特派、MetaMask、My Ether Wallet。
还有一种钱包,叫托管钱包,简单来说就是电子钱包帮你保管私钥,用户只需要账户名和密码,转账时钱包后台调取私钥做签名。好处是操作方便,跟交易所钱包的逻辑很像。这类有币信、Cobo、极信区块链等。
冷热钱包其实并不冲突,甚至可能是互补的。热钱包是网银,冷钱包是优盾。
数字货币钱包怎么赚钱?
介绍完钱包,你可能已经有点概念了。你会发现,数字货币钱包悲催之处在于,没法收手续费盈利,手续费都给矿工了;加上目前数字货币鲜有支付场景,更没有多少人真的将其视为“货币”,更多还是“资产”。这也是为什么当年做交易所的成功了,做钱包的却在生存边缘挣扎。对于支付宝和微信支付这类支付巨头而言,可能光是通道费就顶一家公司的收入。这种情况短时间内改变的可能性不大,所以钱包们只能寻找更性感的方式了。
目前钱包正在尝试的盈利模式大致有:
1、To B 输出安全解决方案或者卖硬件
这两种本质上是一个事情:售卖安全解决方案。硬件钱包主要目标用户是追求安全的大户,说到极致就是 token fund、交易所、项目方、矿场等 B 端企业。给 B 端提供的不可能只是硬件,肯定是整套解决方案,不过这实在有点不性感,且网络效应低。本文重点讨论 to C 钱包的盈利模式。
单纯靠卖硬件,在数字货币市场里能不能盈利就更难说了。如果把硬件钱包划分为消费电子产品,企业不达到一定销量规模或毛利率极难盈利。2012-2014 年,除苹果三星以外没有一家消费电子公司毛利率超 10%;2017 年第一、二季度,苹果分别占全球智能手机利润的 92% 和 83%,三星分别占 9% 和 12.9%,这意味着绝大多数厂商亏损。
消费硬件市场的特点是产品同质化程度高,价格战在所难免,全球靠利润率取胜的产品,仅有苹果。况且苹果的竞争力在于其软硬件的闭环生态。目前数字货币钱包领域已出现严重的同质化的趋势,光靠硬件很难差异化。
So,虽说钱包的核心是安全,但显然为了盈利和用户粘性,钱包们越走越远。
2、切入金融业务之稳健型理财
这跟支付宝上线余额宝是一个道理,切的是钱包用户的对应资产——短期内不准备流通的资产。比如 Kcash 接入了量化基金企业 Tokenmania 提供的“余币宝”产品;公信宝钱包布洛克城接入了余币宝、借贷理财平台 LendChain;上线类似服务的钱包还有小鲸库;Cobo 还有质押币种挖 PoS 币种的币生币服务;Qbao 也希望切入资产管理服务。
cobo 的增益板块
这个业务顺理成章,但现在扩展的瓶颈在于,数字货币金融市场并不完善,量化基金策略容量有限,并没有传统金融市场货币基金这类容量极大的基金。所以,这类业务供不应求,每一期的理财产品上线都被秒抢。
Kcash的币生币服务供不应求
3、切入金融业务之交易所+行情资讯
区块链的资产属性意味着“持币总是要买卖的”,所以切交易所似乎说得通,但怎么切、能否成功值得讨论。
对于传统法币来说,在钱包里是要用的;然而对于数字货币而言,在钱包里的钱往往是不经常“用”的,经常用的币往往都在交易所里。所以如果钱包要切交易所,实际上就是要染指一本不属于自身的市场。
钱包和交易所的技术壁垒并不相同,前者重安全,后者关键在于撮合与清算的高并发。如果钱包要做自己做交易所,模式未免太重,加上流动性在短期内也上不去。
假设钱包不需要自己做后端撮合和清算系统,只做前端运营,上面的问题可能就迎刃而解了。最近涌起的一股“开放交易所”风潮就在往这个方向发展,包括 Okex、币安和 DDex 都宣布了类似计划,对外开放自身的后端系统。Odaily星球日报最近接触到的 MasterDax,更是直接只提供后端交易所系统,形成 API 让前端 APP 快速接入;客户只需要在前端负责获客、运营和 KYC,不需要管后端技术。两者就有点像深交所与券商营业部的关系。如果发展起来,相当于“人人都能当交易所”,就像今天的“人人卖货”一样。
现在最大的几家交易所还是中心化+前后端全包,上述模式能否跑通不好说,可既然模式很轻,但试无妨。
目前有内置交易所意向的钱包有 imtoken 和库神。今年 6 月,imToken 的 2.0 国际版中支持去中心化交易平台 Tokenlon,还上线了闪兑功能。至于 Okex 和币安的“开放交易计划”,据业内人士表示,还在申请者登记阶段,还未正式落地,且是否保留用户数据仍不得而知。
imtoken内置的去中心化交易所、行情和闪兑功能
4、广告,想成为区块链世界的流量入口,甚至是 App Store
除了金融业务,钱包另一精准导流场景,是空投和领糖果。平常在微信群里各项目的“撒币”获客活动,体验不好,既要手动填写公钥地址,还要输入个人信息。如果在钱包里操作,一键授权钱包资料,整个过程的体验更好。
区块链发展尚未成熟,最早的币圈应用都是交易所、钱包和社群,币圈用户都沉淀里面,新的 DApp 获客借助有先发优势的钱包,确实为精准。
上述还是一个单纯导流式场景,现在有的钱包跟项目的合作并不止于“空投”和“送糖果”这一步,而是对接更多支付场景、直接跳到H5内运行,或者像支付宝和微信一样内置服务甚至运行小程序,那钱包会不会有点像一个 DApp Store 甚至是 DApp 的运行平台?
比如 imtoken 集成了智能合约交互、YeeCall 在建设 DApp Store、准备与游戏和电商对接支付网关;布洛克城上线游戏“万利马”和竞猜平台“预言家”;欧链的 EOS Pocket 就是一个 EOS 钱包+智能合约运行平台,希望满足 C 端用户便捷与低门槛使用智能合约的需求,平台本身可以推荐 DApp,用户也可以手动输入地址。
imtoken的智能合约运行平台
既然 DApp 从空投开始就在钱包上运行,该钱包很自然也支持项目方的 Token 管理。未来区块链应用足够广发、钱包支持的币种够多,这看起来就很像我们曾经专访神鱼时他说到的一个未来:
假设未来区块链很成熟,人一出生就需要有一个加密货币钱包。如果区块链起来,每个用户都需要有管理的入口,可能每个人都需要有一个浏览器,钱包管理你的私钥的钱包,你的电子宠物、所有的病例都在里面。钱包就像你的数字资产和一切跟你相关的数字信息之和。
说到这里,神鱼还说了一句:“这个,钱包可能是一个入口。”
区块链世界的入口是怎么样?
如果未来基于区块链建设了一个价值互联网,每一个人都有自己的数字资产,确实可能有一个地方需要让你同意管理你所有的数字资产,哪怕只是一种满足收纳癖的爽快感。从现在现在钱包的形态来看,确实很有可能成为这样一个资产聚合平台,可是会不会是未来区块链世界的流量入口,这就要另说了。
1、钱包是不是一个好的流量入口?
在币圈用户仅沉淀在少数应用里时,用钱包导流确实精准,但从互联网的逻辑看,钱包可能面临“工具产品难变现”的困境。
从互联网的商业逻辑来看,最佳的流量入口三个特征是:高频(且用户停留时间长)、刚需(用户量大的基础)、决策起点。
在“希望一眼看清自己的资产”这个需求上,它似乎是刚需,但是现在普通用户接触区块链大多先接触交易所,可能钱就直接放交易所了。
即便用户将币放在钱包里,打开并不高频,毕竟放在钱包的钱都是不打算动的,而且用完即走。如果以高频来衡量,行情、资讯和社区应用,都比钱包更高频。为了提高用户活跃度,钱包也做了各种尝试,包括加入通讯、社交、社群、行情资讯和内容,还有各种小游戏等。具体效果尚待观察,但是大家可以参考一下支付宝尝试做社交……
(某些公开数据供参考:币安截至 6 月用户约 900 多万人、火币宣布注册用户 2000 万、区块链社交平台 YeeCall 表示注册用户数接近 4000 万、imtoken 月活 400 万。)
2、区块链世界是不是只有一个入口?
如果未来用户接触 DApp 的流程,都如上设想的从钱包开始获取资产、接触 DApp,再到运行都在钱包上的话,无疑钱包很“入口”。可是参考现在的互联网,这可能是用户发现 DApp 的一种方式,但并不是全部。
即便是在未来,用户发现 DApp 和获取区块链,也很可能是在各种场景里而非在钱包里。跟互联网流量类似,现在的币圈流量分布在社群、内容、行情等不同的地方,这些都是流量入口;即便数字资产无处不在的世界到来,这个世界也并不脱离于移动互联网而存在,也就是说原来的互联网大流量平台甚至是大公司,都有可能分食掉现在区块链企业的流量。
说到底,现在数字货币交易很灰色,区块链世界很遥远,我们难以预测未来。
也许区块链从业者要担心的,或许不在于未来区块链世界的入口在哪里,而在于这个世界有多大。
毕竟如果这个世界没到来,入口也就不存在了。