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红黄蓝要改名,洗白还是转型?

红黄蓝要改名,洗白还是转型?

在网友一片“换个马甲我也认识你”和“这是要洗白?”的质疑声中,红黄蓝要改名了。

2月9日,红黄蓝教育发布公告,主要内容有两项:一是将以1.25亿元的价格收购新加坡一家民营儿童教育集团近70%的股权,二是计划将公司名称由“RYB Education”改为“GEH Education”,但未在公告中公布相对应的中文名。

口碑,覆水难收

红黄蓝教育创始人史燕来在公告中表示,此项收购有利于公司的品牌与业务扩展:“国际英语和双语课程,以及正在收购的高素质教育管理团队,将与我们在中国的业务产生巨大的协同作用,并增强我们在中国核心幼儿教育市场的竞争优势。”

虽然未公布新的中文名,但公告提到,新的公司名称意在强化核心的红黄蓝幼儿园品牌、亲子园(Play-and-Learn services)还有公司平台下的其他品牌,以便公司品牌、产品和服务的持续扩张。公告表示,目前,红黄蓝教育董事会已批准更改名称,并将提交公司股东大会,将由股东进一步审批。

对于红黄蓝的这次改名,网友评论反应激烈,多将此举理解为“洗白”。微博上与此相关新闻的高赞评论包括“这是直接删黑历史的最简单做法啊”“想改头换面重新做人?“换了马甲照样认识你”等等。

2017年11月,红黄蓝北京朝阳区管庄幼儿园(新天地分园)被曝发生虐童事件,成分不明的白色药片和幼童身体上的针孔成为当年最让人揪心的证据。刚在纽交所敲钟上市不足两月的红黄蓝股价遭到重挫,品牌形象也由此一落千丈,再难修复。

在所有教育机构中,幼儿园无应试与提分的压力,家长对于幼儿园的品牌感受是主观、感性的,虐童事件对红黄蓝的品牌形象产生的影响是毁灭性的。一年多时间过去后,提起这家公司,网友依旧“恨得牙痒痒”。

转型,必由之路

但除了“洗白”外,红黄蓝的这次改名实则是在政策压力下的必由之路。

2018年11月15日,《中共中央国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见》出台,《意见》提出,要在学前教育领域进行一系列的改革措施,包括“强调普及普惠”“加强师资建设”和“遏制过度逐利行为”等等。其中对红黄蓝等上市公司影响最大的无疑是这条——

民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

美股市场反应极快,11月15日当天,红黄蓝股价暴跌超50%,期间两度熔断。《意见》在资本和幼儿园中间建起高墙,作为一家核心资产为营利性幼儿园的公司,红黄蓝的前景再被蒙上阴影。

2017年9月27日,红黄蓝教育登陆美国纽交所

今年1月22日,国务院办公厅印发《关于开展城镇小区配套幼儿园治理工作的通知》,《通知》要求,小区配套幼儿园应由当地教育行政部门办成公办园或委托办成普惠性民办园,不得办成营利性幼儿园;已经开办的营利性幼儿园,将在2019年9月底前完成相关手续。

这份《通知》在民办教育从业者中引起恐慌,纷纷猜测是否为“营利性私立幼儿园将退出历史舞台”的重要信号。尽管教育部和住房城乡建设部的有关负责人紧接着出面解读政策,表示民办园不仅不会退出历史舞台,政府还会继续加大扶持力度,鼓励社会力量办园。

尽管负责人表示政府将“加大扶持力度”,但对红黄蓝教育而言,新政频频出台,其未来开建新的直营园、加盟园都将受到影响,想要像从前一样依靠幼儿园这一核心业务势必难以为继。收购海外教育公司、把业务线铺开,是红黄蓝转型的第一步。

可改了名,就能“从头来过”了吗?

史燕来在2017年接受齐鲁晚报采访曾透露过“红黄蓝”这一名字的由来:“红黄蓝是色彩的三原色。红色象征妈妈,寓意激情;黄色象征孩子,寓意梦想和未来;蓝色象征爸爸,寓意智慧、信念和包容。”我们尚不知晓三原色要给自己取一个怎样的新名字,但“爸爸妈妈与孩子”的温馨寓意,早已不复从前那么动人。

在难以重塑的口碑和持续高压的政策面前,红黄蓝还能给自己找到一条出路吗?

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