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登陆纳斯达克成为国内二次元第一股、与腾讯展开版权合作打通内容体系、借道新股东阿里拓展商业化场景……
过去一年间，用意气风发形容现在的B站一点都不为过。
2019年，B站即将迎来10岁生日。
上市一年的当口，B站用全年财报继续调大了二次元产业的音量键。
2月28日上午，B站公布了2018Q4及全年财报，财务表现十分亮眼。
全年总营收达41.3亿元人民币，同比增长67%，其中四季度营收为11.6亿元人民币，同比增长57%，超出市场预期。
多元化的业务方向也让B站收入结构更趋平衡，Q4非游戏业务的收入占比上升至38%。
同时，B站的用户盘子也在持续扩大。
Q4月均活跃用户再创新高达9280万，其中移动端月活用户为7950万，分别同比增长29%和37%。
愿意为B站服务买单的用户也在持续增长，Q4去重后月均付费用户数在过去12个月增长298%，达到440万。
很显然，B站对自己上市一年以来的财务表现也颇为满意。
B站董事长兼首席执行官陈睿将2018年称作“对B站是具有里程碑式意义的一年”。
这一年，也是B站从以往的小众社区走向产业化、生态化、商业化的二次元策源地的转折点，再加上腾讯、阿里双巨头加持。
B站陆续达成了用户、内容和商业化的三个小目标，也有了走地更从容的底气。
用户增长停滞？
在二次元圈子，不存在的
2019年春节，各大移动App为了用户活跃增长使出浑身解数，撒出的红包动辄数亿。
B站则在没有大幅市场投入的前提下，抢占了用户的春节假期时间。
据QuestMobile公布的2019年春节期间用户消费及数据情况，B站App以99.7分钟的单日人均使用时长在DAU超过千万的App中排名第一，称得上轻轻松松赢很大。
这是B站内容生态建设下，用户活跃增长的一个显著缩影，并在之后被财报数据佐证。
财报显示，第四季度B站月均活跃UP主数量及其投稿量实现了同比143%和148%的高速增长，用户日均使用时长同比增加5分钟至78分钟。
日均视频播放量达到4.4亿次，月均互动数达10亿次，分别同比提升107%和298%。
与此同时，B站社区的核心群体——通过100道社区考试答题的正式会员数达到4500万，同比增长44%。
也就是说，对于互联网现阶段普遍存在的用户增长停滞问题，在B站这里还没有奏效，相反实现了用户新增与用户活跃的双线提升。
一方面这得益于二次元群体的超强吸纳能力及出圈速度。
据第三方市场分析机构伽马数据推算，2018年中国二次元用户规模达3.7亿人，其中泛二次元用户2.7亿人，核心二次元用户1亿人。
在核心用户集中的Z世代人群(90-00后)中，B站是最具辨识度的品牌之一。
除此之外，B站的泛用户圈层的半径开始大幅增长。
从2018年初的小猪佩奇热到年尾的改革春风系列，二次元文化对于传统文化的“侵蚀”愈演愈烈，甚至为大众人群所消费。
这就涉及到另外一个层面，B站的内容产出和生态体系对用户活跃的直接提振效应。
在B站看来，高质量内容是构筑社区生态的基石，也成为用户增长最重要的推动力。
第四季度，B站由UP主创作的高质量视频依旧占据B站整体播放量的89%，意味着这些核心内容为B站贡献了将近九成的用户活跃和消费时长。
协同作战
二次元内容可以搞得更大更多元
在B站的内容生态运转中，不得不提腾讯的作用。
很长一段时间里，腾讯对B站的扶持被认为是一招闲棋，2018年，这招棋的价值开始显现。
2018年10月，腾讯增持B站，成为第二大股东，同时在内容端展开战略合作，涉及到共享版权，联合采购、参投、制作项目，以及游戏联运等内容生态的方方面面。
腾讯的加持，相当于给B站的内容生态插上了翅膀。
腾讯作为通过社交掌握海量年轻用户的巨头，对B站的流量输送自不必说。
腾讯手里的动漫、动画、游戏等内容资源，也补全了B站内容网络，成为UGC内容进一步爆发的火种。
在几乎所有人都认为B站已经站队腾讯的时候，它又跑去和阿里联了姻。
今年2月，阿里宣布入股B站，在此之前，B站已经与淘宝在内容电商领域达成战略合作，更好地打造贯穿线上线下的内容、商品、用户的生态体系。
不仅于此，B站还通过资本手段不断扩充内容矩阵。
2018年，B站对外投资达到28次，大部分基于内容布局，覆盖了产业上游的动画、漫画、游戏电竞、虚拟偶像、声优平台、轻小说，到产业下游的漫展、衍生品等公司，做AGCN产业头号玩家的野心展露无遗。
说白了，B站一方面联合头部流量和资源巨头，一方面布局产业链中间环节，泛二次元领域打造一个完成的产业链。
不仅仅是把控内容，解决版权问题，更进一步为内容落地提供场景，实现内容价值的最大化。
N线探索
多元化收入结构的新开始
除了用户和内容增长之外，B站的商业化表现也被广泛关注，毕竟作为二次元第一股，B站的赚钱能力在一定程度上代表着整个产业的钱景。
去年3月上市后的首份财报中，B站收入中游戏业务占到了79%，到了第四季度，非游戏业务的收入占比上升到了38%。
期间17%的收入比例增长，代表B站收入结构正逐步趋于多元化。
游戏收入我们略过不谈，这里我们着重讲讲非游戏业务的收入。
B站的非游戏业务主要分为广告，直播与增值服务，电商及其他业务三块，第四季度三块业务分别实现了两倍以上的同比增长。
直播和增值服务业务收入达2.0亿，同比增长276%；电商及其他业务的收入8100万，实现了254%的同比增长。
这三块业务分别对应了B站在2018年的几项重大举措。
B站没有视频贴片广告，因此在过去，B站一直对创意广告投放方式展开积极探索。
比如在拜年祭中加入“品牌方贺年时间”，联合小米发布初音未来版手机，都算是效果不错的尝试。
但这些创意广告运作起来费时费力，作为补充，B站开始试探新的补充思路。
比如在推荐信息流中增加效果类广告，尽量在不干扰视频观看体验的前提下扩充广告场景。
效果也是明显的，第四季度B站的广告业务收入达到1.6亿，同比增长了302%。
直播是非常靠近B站内容模式的营收形式，其中电竞作为最受年轻人欢迎的内容品类之一，贡献明显。
2018年，B站电竞分公司成立，集中电竞生态的整体打造，目前B站已经拥有了两大世界级电竞赛事英雄联盟职业联赛（LPL）席位及守望先锋联赛（OWL）的永久席位。
与此同时，隶属增值服务的“大会员”业务也发展良好，截至2018年12月底，B站有效付费会员人数达360万。
最终，第四季度直播和增值服务业务收入达2.0亿，同比增长276%。
另外，电商也是B站的另一大探索。得益于2017年便开始尝试的“会员购”，B站电商及其他业务的收入在四季度达到8100万，实现了254%的同比增长。
回到文章开始，用户、内容、商业化，左右腾讯右手阿里，撒网投资内容撒钱扶持用户。
B站在过去一年中的小目标在这份财报数据可窥一二，不过告别这里程碑式的一年，更大的目标和难题还在前方。
就像B站董事长陈睿所说的：“展望新的一年，我们将继续通过优质内容来引领业务发展，并进一步推动社区生态健康、活跃前行。”
