近日，各大上市公司纷纷公布了各自的经营业绩，美团点评也发布第二季度财报。

后疫情时代股价表现强劲，市值突破2000亿美元的美团点评备受各界关注，因为业务主战场在本地生活服务领域的美团是国内经济复苏的“晴雨表”。

财报显示，美团点评二季度营收为227亿元，同比增长8.9%；净利润22.1亿元，去年同期为8.76亿元，同比增长152.4%。美团点评第二季度缓解了疫情对业务带来的影响。

很多人都以为美团的基本业务是外卖。美团餐饮外卖也确实在二季度达到了145.4亿元的收入，同比增长13.2%，但是外卖也仅仅是美团三大业务板块之一而已。

作为另一大主业的酒店及旅游业务也非常亮眼。财报披露，美团的高星酒店占总间夜量的15%，较去年同期高三个百分点。以2020年二季度间夜量7800万计算，该季度的高星酒店间夜量为1170万。

对比国际OTA巨头Booking、Expedia的二季度财报，间夜量分别为2800万（-87%）、1920万（-81%）。美团国内同期的间夜量是Booking和Expedia的2.8倍和4倍。

此前，美团曾在2019年Q4超过Expedia成为全球第二，此次首次超过Booking成为全球第一。

那么，夺得全球第一的美团酒店，究竟是运气使然还是凭借硬实力？

高星酒店，美团的下一个目标

高星酒店更强的盈利能力令其成为各路“诸侯”人人觊觎的大蛋糕。

但高星酒店领域 OTA 曾经列强林立，混战多年。凭借中低端酒店切入市场的美团是后起“新秀”，也正因此曾在与一些高星酒店的合作中遭遇困难。

美团的优势是对本地生活消费市场具有多年的经验，能够围绕旅游目的地营销，同时依靠大数据构建消费场景，也能有效满足消费者多元化的住宿需求。

我们来看一组数据。

第三方移动互联网大数据监测平台Trustdata报告显示，2018年3月，美团酒店以2270万的单月间夜量首次超过携程、去哪儿、同程艺龙的总和。

单从表面上来看，美团早已超越这个领域所有的对手而呈一骑绝尘之势，但是间夜量只反映其中一个维度，GMV才能反映一个平台的真实市占率。高星酒店才是美团牢牢拿下这个市场的终极目标。

尽管数据增长迅速，但美团也知道高增长主要集中在利润率不高的中低端酒店领域，而要攻破高星酒店业务则并非易事。

要有所突破，对于美团来说有个问题需要直面，美团不差酒店的数量，扩张的同时重点在提高毛利率，那就需要在产品质量管理、运营效率的提升上付出更大的心力。

从另一个角度来说，当下的新生代用户对酒店的观念与上一辈仅仅把之当做“住宿”也完全不同。

如今的酒店是一种生活场景。此前美团方面也曾对此做过调查，有32%的用户在住宿的时候同时会有餐饮需求，有17%的用户在酒店住宿的同时会有休闲娱乐需求。这种酒店场景化观念的转变是未来的一大发展趋势，用户会越来越向高端综合性酒店靠拢，而美团敏锐地捕捉到了这种趋势。

所以，二季度的财报十分有力地显示出了美团向上突破的努力。美团高星酒店间夜量和占比均超过了去年同期，表明它在高星酒店市场已经取得了一定的突破。这种突破有极为有利地改善了其业务结构并提升了经营利润率。

另外，尤其可能被大众忽略的是美团多种业务所积累的强大流量。流量本身是一种长尾能量，同时也是一种稀缺资源。平台天然拥有流量，流量就像水流，当平台善用流量，把以用户需求为核心作为导向时，市场就会回报以绝对的红利。

那么，美团具体又是怎么做的呢？

“撒手锏”：“超级团购+直播”

我们都知道，美团当年是以团购起家的，并且从“百团大战”的尸山血海里拼杀出来，终成今天的一枝独秀。但是团购作为一个具体的业务，早已完成了它的历史使命，不再是美团酒店业务的主体业务。

7月末，美团正式重启酒店团购，并启动了“超级团购日”，并在当晚8时开启了全新的“一千零一夜”直播活动。

根据美团官方披露数据，这场一个多小时的直播活动中，累计观看人次550万，其中爆款之一上海环球港凯悦酒店订单破千，第二场直播中，长隆集团572万元极速售罄。

时隔5年，重启团购，美团究竟是怎么想的？

王兴此前曾指出，随着时间的推移，互联网普及会逐渐下沉，在人群上会下沉，越往下越接近本地，越接近线下，整个大的趋势是如此的。

作为曾经最接近线上带动线下消费的模式的团购，能否在这个多元化的市场重启，美团可能是有着深刻考量的。

今年疫情期间，直播成为电商的救命稻草，全新的参与模式让商家及用户都“嗨翻”在一个个又一个直播室。

但是，随着直播成为主流，直播流量的争抢愈发白热化。那么有没有新的玩法让用户耳目一新？于是美团推出了“超级团购+直播”的组合模式。

首期举办的美团“超级团购日”果然为其创造了巨大的用户流量，一个月来，尝到甜头的美团的连续举办了两场超级团购的直播，今天是这个系列的第三场。

美团的“超级团购日”把重点放在了中高端酒店。相比其他OTA，美团的做法是让更大的利给用户。

9月3日的江浙沪专场，为了感恩用户的支持，特别升级了奖品，豪送11个LV旅行箱。除此之外，此外还升级推出，感恩红包，用户领取后，可在直播价基础上最高再减220元。美团还将在直播中送出包括1001晚金陵连锁酒店超级团购券、1001张东方明珠门票等礼物，用户上美团App或大众点评App搜“1001”即可参与。

这些的目的都是让用户住得更好、玩得更好，享受“顶配旅行”。消费者可以直接在目标酒店房型日历中看到每一天是否可兑换，不需要像传统团购一样拨打电话预约。据了解，这是目前在线酒店行业中独创的兑换方式。

“一千零一夜”直播活动受到了众多用户的追捧。直播间场场爆满，众多精品酒店超级团购券和景区门票被一抢而空。美团超级团购产品的“深折低价”属性，本身就是一个重要的“流量引擎”。

可以说，美团不玩虚的，把优惠都给了用户。

“超级团购”在高星酒店这个领域，美团再次扮演了一个新玩家挑战老巨头的故事。这一次，“高端”成了与5年前的美团酒店团购最大的区别。

王兴信奉商业的长周期，对美团来说，酒店业务向更高运营效率、更多收入迈进还需要一个长期过程，并不是一件可以“毕其功于一役”的事情。

美团酒店业务的成功，主要是源于战略上的成功，在行业遇冷期，扩张资源是一方面，提高运营能力的重要性则更为长久。

作为最先走出疫情影响的美团，如今问鼎全球在线酒店预订平台，身为巨头，仍有自我突破与创新的一面，实属可贵。