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第20届上海国际电影节刚刚落下帷幕，黄渤凭借首部非喜剧作品《冰之下》斩获金爵奖影帝，也是今年唯一的中国获奖影人。
另一方面，受票房增长速度放缓等影响，今年的电影节冷清了不少，但IP作为一大产业议题仍然受到高度关注。
从“数据之巅，影视论剑——2017中国IP指数盛典”到“IP垂直生态战略发布会”,再到“IP全产业链开发与中外电影行业差异”，众多主题论坛活动上，中国电影人依然在大谈IP效应及IP储备。
在看完一溜片单之后，我们不妨回过头来想一想， 在IP全产业链这条道路上，要通过怎样的培育、运营，才能打造出超级IP？
大家都在讲要成为IP Maker，那么这些IP又是怎么被制造出来的呢？在通往超级IP Maker的路上，如何才能成功跳过别人踩中的那些坑呢？
告别虚胖，中国IP产业进入理智思考期
在消费升级推动下，中国文娱产业一路高歌猛进。
数据显示，2015年我国影视市场规模约为1650亿元，到2020年中国影视市场规模将超过5000亿元，年复合增速为25%左右。
与此同时，动漫、游戏等产业也进入高速增长期，且行业门槛初步消弭。
IP作为一大关键词，成为文娱狂欢的直接助推者，但资本逐利之下泡沫丛生，IP版权金逐年高企，烧钱成为常态，一些真正的好IP依然被浪费。
物极必反，盛极必衰。经过长时间的彷徨和转型期之后，2017年，IP产业终于开始告别虚胖，进入理智思考阶段。
其中一个改变是，市场与观众对盲目照搬，仓促上马的IP项目已经不再感冒。最近播出的一系列日本翻拍影视剧就是明显例证，《深夜食堂》、《求爱大作战》、《问题餐厅》…….
这些原版评分均不低于8分的优秀IP，复制到中国之后不仅没有延续经典，还引发了全民吐槽。
另外一边，坚守品质的工匠们，也终于守得云开。《琅琊榜》、《北平无战事》、《人民的名义》……
这一类原创优秀IP的崛起，除了原作的思想性和高艺术价值之外，也离不开团队的精心运作。
有钱、有市场、有观众、有团队，让优秀IP的成功成为可能，也为内容IP运营创业者创造空间。
这些创业势力主要来自互联网，其探索的IP路径中，技术成为新的关键要素。
在文娱产业，大数据的力量首次得到验证
粉丝经济、IP效应的形成，有赖于庞大的数据解析。而大数据的应用，让内容与商业从未如此亲密。对于文艺与商业相对割裂的文娱产业，大数据的影响也在持续增强。
一股来自互联网的力量，正依靠大数据开疆扩土。以米粒互动为例，这家成立于2016年的内容IP运营公司拥有天然的互联网基因，触角遍及小说、漫画、动画、游戏、影视各个领域。
米粒的思路是：基于团队成员在各专业领域的经验进行IP孵化，过程中加入互联网工作模式，包括MVP（最简化可实行产品）、敏捷开发（以用户需求为核心持续迭代）、大数据验证、数据评估体系等一系列降低成本、提高效率、提高成功率的方式方法，使得公司保持良性高效运转，IP孵化进程持续加速且方向不会跑偏。
从小说上线到千万阅读，用了不到4个月时间；改编漫画上线到点击过亿不过5个月；即将改编的网剧也已完成剧本整理。这个被创造的“IP”是《甜心教练》，这个模式被米粒互动用7个月的时间实现。
显然在成立刚刚一年时间之后，这家创业公司已经摸索出一条IP制造逻辑：
第一、IP制造上浮模式：用大数据的方法找到市场需求点并生产内容，再根据实际的数据表现和整个IP的走势来推进下一步。这个机制，基本包含了内容选取、数据测试、推广与策划和IP化4个主要步骤。
落地到《甜心教练》项目，米粒团队在最开始通过大数据平台和人工评审对用户需求加以分析，确定出“青春校园+车舞枪球”为优先题材的内容选取规则。再通过数轮数据测试，以明确的数据结果，筛选出《甜心教练》，作为团队的第一步深耕作品。
在确定产品内容之后，策划团队开始统筹推广、运营、活动等模块，将优势资源导入到新作中。
目前，米粒互动已与新浪微博、百度贴吧、腾讯动漫、17K、汤圆创作、有妖气等平台达成深入合作，为《甜心教练》提供良好传播环境的同时，制定了后续的漫画和网剧改编的方案。
最后，团队将在获取的大量粉丝用户后进行内容变现，将内容拓展至小说、漫画、网剧、电视剧、电影等多个领域，完成IP孵化。
这种IP制造上浮模式算得上是中国互联网影视行业的独创，与传统的文娱“制作委员会方式”（多数影视与动画制作采用的，分别出资以分散风险的方式，同时收益也会基于出资的比率进行分配）不同的是，前者利用技术将投资风险降到最低，提高了“爆款”的几率。
第二、一个兼有深度与广度的团队：米粒团队的创始人兼CEO孙旻毕业于北京电影学院（本科）和纽约电影学院（硕士），先后从事过游戏、动漫行业，创业之前曾担任国内二次元鼻祖网站AcFun的CEO。
而米粒核心成员也分别来自影视、游戏、动漫、小说等多个行业，高度覆盖公司现在的业务领域。
IP工业化前夜
论IP的开发，美国好莱坞是名副其实的全球典范。好莱坞商业化已经成熟，整个市场趋于理性，与国内以导演为中心不同的是，内容制作环节是由制片人中心制来管理，由制片人掌握好莱坞工业链条总开关。
从剧本挑选、项目组搭建，到明星的打造，选用和形象出现，到每一部场景展示，制片人要在每一个细节进行控制。
人人都想成为IP Maker的当下，如何蹚出一条工业化路径，确立标准流程，已经成为重要前提。
就目前的米粒互动看来，整个IP制造流程已经初步形成了内容选取、数据测试、推广与策划和IP化这4个主要阶段。
这四个阶段更像是IP工业化流程的前夜，因为同样具备工业化流程的高成功率、可复制特性。对于米粒互动来说，《甜心教练》只是开始，他们的第一个IP制造，走通闭环用了7个月。
目前米粒互动旗下作品已经储备10余部， 下一个产品《天后十六岁》已经走到漫画化，并开始进行影视剧改编的剧本创作，加入了自己的大数据分析与粉丝运营后，他们有信心数据表现会比过去更高更快。
一个超级IP的打造并非一个好的创意就行，而是需要一整套体系化的工业流程，联合各方资源一起打造，但同时也有严格的IP运营手册去指引每个细节。
这条路径在国外已经被漫威、DC等漫画影视大鳄验证，国内则不乏米粒互动这样的探索和试错者。
到底能不能找到属于中国市场的超级IP制造链条，目前仍有待观察。
