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1月23日，北京苏宁新帅正式亮相，与以往苏宁新帅亮相方式不同，新任总经理郝嘉选择在朝阳区一家卡丁车赛场与媒体见面。作为1200自主培养的接班人，80后的郝嘉显然更富有激情与活力，也更具野心，这与其选择的出场方式可见一斑。
苏宁北京今年将开189家店
去年12月19日，苏宁智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约大会在南京举行，张近东正式对外宣布未来三年门店扩张计划：实现15000家店、2000多万平方米商业实体落地，届时苏宁旗下各种业态门店总数将达两万家。其中2018年将新开各类门店5000家。
一个多月以来，各地围绕这一战略目标，不断刷新“苏宁速度”：12月29日，苏宁旗下便有100家不同业态的互联网门店在全国各地同时开业；元旦三天，开业门店总数达到112家，包括苏宁云店、县镇店、精选店、红孩子母婴店、苏宁小店、苏鲜生精品超市、苏宁体育店等多个业态。
在苏宁庞大的智慧零售体系里，苏宁易购集团北京大区一年交易规模近300亿元，可谓居于最核心地位的战略区域。如何力推大开发战略在北京落地，自然是北京大区新任总经理郝嘉2018年的工作重心。
在媒体见面会上，郝嘉表示，随着苏宁智慧零售大开发战略的推进，2018年，苏宁将在北京地区新开189家门店，涵盖苏鲜生、无人店、苏宁体育店、苏宁影城、红孩子母婴店、苏宁小店、汽车超市等不同业态，通过多业态布局为消费者提供多场景的、触手可及的消费体验。
造极2018，做好，做第一
上周，苏宁控股集团董事长张近东在内部工作部署时，再次对苏宁的品牌定位做出解读，其中62次提“用户”，34次提“服务”，用户口碑成张近东“造极”首要目标。他说：“我们只要坚持‘服务是苏宁唯一产品’的品牌初心，‘好’就将成为苏宁永不褪色的品牌定位。”
对此，郝嘉有着自己的理解，他认为“如何做‘好’是一个细致活。”针对新的消费趋势，苏宁北京2018年只有一个目标，那就是做“好”，做第一，不仅要提供好产品、好体验、好服务还要为大家提供好的生活而努力，要扛着苏宁“造极”精神，不断去为消费者创造惊喜。
“好产品、好服务、好体验，构成了消费者的好生活。”郝嘉说，现在还有不少消费者对苏宁存在一定误解，认为这个“好”还局限在传统电器品类，其实苏宁所打造的“好”的生活理念，早已渗透到消费者身边的每一个角落。
“2018年，行业发展进入苏宁的主场，基于成熟的商业模式和庞大的组织支持，我们就是要以登‘风’造极的姿态开拓、创造未来零售发展的风口，实现智慧零售的全面领先。”郝嘉进一步阐释了“造极“的内涵。
