近期,程维在接受《财经》采访的时候说:我已经厌倦了在一个黑暗的森林里和所有人博弈。滴滴要要去全球市场,和 Uber、Google 竞争。
滴滴确实这么做了。
今天(2 月 9 日),滴滴与软银公司宣布计划成立合资企业,进入日本的出租车市场。简单说,就是在日本的出租车体系内搭建网约车平台。2018 年内,滴滴计划在东京、大阪、京都、福冈等地区试运营。
实际上,近期滴滴的进攻十分高调。
2 月 5 日,滴滴宣布旗下香港 ” 快的 Taxi” 业务完成升级,滴滴出行品牌正式进入香港;此前,滴滴已通过本地代理将出租车与顺风车服务引入台湾;一个月前,1 月 4 日,滴滴又收购了曾参与投资的巴西的出行企业 99。
而整个 2017 年,滴滴的布局都围绕着出行领域,而且超过半数的标的都在海外。除了巴西的 99 之外,Grab、Taxify、Careem 分别位于新加坡、意大利和以色列。而早在 2015 年,滴滴就曾投资印度的 Ola。滴滴用几年的时间,将投资 + 数据合作的方式迅速复制到了东南亚、印度、欧洲和北美。
对于滴滴来说,国际化是它必须要走的一步。
而原因也非常简单:估值超越 Uber 来到 560 亿美金的出行巨头,如何守住自己的估值,并向资本市场讲述一个更好的故事。显然,相比起去四五线城市,甚至农村寻找机会,国际化是个更优的选择。
不论是在滴滴的传统中短途出行、最后一公里,还是新能源 ” 共享 ” 汽车业务,滴滴都面临着新的竞争态势。
在国内的网约车市场,尽管美团目前正受制于网约车牌照而暂时无法进入北京,但这只是时间问题。嘀嗒拼车、易到也都开始新一轮补贴。在 ” 岸边 ” 的滴滴就被这些竞争对手重新拽入水中。
快车司机曾经向虎嗅透露,滴滴目前在北京的抽成比例在 20% 以上,而嘀嗒拼车、易到和即将入局的美团抽成比例都将低于滴滴。为了留住更多优质司机,滴滴针对全国 7 个城市推出了 “Di 享卡 ” 服务。根据《财新》的报道,司机通过预充值最低 4188 元,最高 19088 元,司机可以获得每月流水总收入至少 22% 的收益。实际上,滴滴是用预充值的方式留住司机,激励司机靠多接单来增加流水,同时,这也对滴滴的现金流有利。
但对于司机来说,嘀嗒拼车、美团是少收钱,滴滴是鼓励向平台充值(交钱)。究竟谁的吸引力更大,着实难说。
在单车业务上,与 ofo 交恶后,滴滴孵化了全新品牌青桔单车,正面对垒摩拜、ofo。两天前,滴滴还与北汽、比亚迪等 12 家汽车厂商达成合作,共同搭建新能源 ” 共享 ” 汽车的服务体系。
滴滴将战线拉长,试图拓展自己在出行领域的边界。然而就像开头程维自己说的那样,在任何维度,滴滴都难逃在黑暗森林中与所有人博弈的命运。