天猫组织架构再调整：聚焦新零售 新设三大事业部

今日，天猫宣布，以新零售战略为核心，以品牌数字化转型和消费升级为驱动，将天猫组织架构进一步升级，这系天猫今年第二步大动作。

上一次架构调整于今年1月19日，阿里巴巴集团宣布将阿里巴巴云零售事业部与天猫、淘宝全面合体，阿里新零售继续聚焦、聚力。

同时，原云零售事业部总经理叶国晖将担任新成立的天猫新零售平台事业部负责人，向天猫总裁靖捷汇报。天猫新零售平台事业部将整合阿里巴巴集团云+端的基础设施、数字化能力和大数据资源，进一步推进品牌商家的新零售升级。

而此次升级，天猫总裁靖捷明确2018年天猫三大使命——消费升级主引擎、品牌数字化转型主引擎、阿里新零售主力军。组织保障和战略执行围绕“一个中心、两个基本点”展开。

根据组织升级方案，此次天猫将新成立三大事业部：

新成立天猫消费电子事业部，涵盖原手机事业部、电器美家事业组中的电器等业务以及供应链部门。原天猫供应链创新事业部总经理杨光（花名吹雪）将出任总经理。未来将在品牌运营、新品孵化、供应链管理等层面全面推动新零售。

新成立天猫美家事业部，包含原电器美家事业组中的美家等业务。天猫汽车事业部总经理俞巍（花名少龙）将同时兼任美家事业部总经理。家装、汽车两大注重消费体验的场景将在新零售推进中完成重构。

新成立天猫平台营运事业部，囊括天猫营销平台事业部、天猫运营中心等以消费者为核心的运营部门。原天猫营销平台事业部总经理刘博（花名：家洛）将出任总经理。为消费者创造更多新零售带来的全新生活方式。

此外，原电器美家事业组总经理印井将出任阿里巴巴集团CEO助理，依托其丰富的线上运营经验和新零售实践，协助CEO聚焦全球化工作。全球化是新零售的渠道延伸，新零售是全球化的中国方案。未来“新零售”和“全球化”两大战略关键词也将在不断地战略推进和升级中实现交融。

在阿里巴巴新零售的战略大图中，天猫既是阿里新零售的基座，同时也是阿里新零售的主力军。此次组织升级之后，每一个纵向业务部门都能在银泰、苏宁、大润发等阿里新零售八路纵队中找到对应的场景。线上线下融合也成为新零售战略推进的关键。