华为GTS构筑开放平台合作体系，助力行业数字化转型

在全球企业数字化转型大潮中，华为一直都是最积极的一员。

近日，华为举办首届技术服务伙伴大会，与电信运营商、行业客户、合作伙伴共同分享了在面向未来的运营中，开放平台和能力，构建合作体系，助力运营商使能行业数字化转型。

华为对未来数字化转型的畅想是，希望以后消费者在华为商城下单时，能根据自己的爱好来定制一台手机，这个订单能够全自动地传到生产线；在制造完成后，又自动地通过物流发到消费者。

也就是说，华为生产一台手机，只有生产的时间和物流的时间。

如果华为真正能够实现了向数字化转型，华为的竞争力、运营效率、客户的体验，将得到极大的改善。

对此，华为全球技术服务部总裁汤启兵指出“数字技术与平台的发展加速了行业数字化转型。华为作为数字化转型的先行者，希望将我们在ICT领域积累的知识和经验开放给运营商和行业客户，与合作伙伴一起助力数字化转型，实现商业价值。华为在2017年制定了两步走的数字化全球技术服务（Digital Global Technology Service，GTS）战略，第一步通过云、大数据和自动化等数字技术和数字化平台的持续构建，使能自身数字化转型；第二步将已验证的平台和业务能力开放，联合伙伴，助力运营商使能行业数字化转型。”

过去三十年，华为GTS基于运营商规划、建设、维护、优化、运营等领域持续构建数字化能力和资产，将其承载在数字化平台GDE (General Digital Engine)上。GDE平台不仅提供安全可信的云、边缘、终端技术底座和统一技术栈；同时提供低门槛、高效率的一体化编排应用开发能力及大数据分析和自动化能力，降低ICT领域技术门槛，实现网络技术和ICT业务能力的共享与开放，使能运营商及合作伙伴。

华为“GTS合作体系之树“从五个层面构建和发展。

首先，技术是数字化创新的根源，持续投入全局数字化技术的开发，深度的钻研和探索，为合作创新提供稳固基础；其次，构建数字化平台，封装技术的复杂度，将数据、自动化、编排开发能力开放出去，让平台成为业务敏捷和智能的主干；第三，基于统一的数字化平台，让业务场景和核心能力枝繁叶茂，承载伙伴场景化创新；第四，通过牢固的树根、健壮的树干和丰富的树枝，持续向伙伴提供养分和发展空间，让伙伴基于我们的开放平台和业务能力，培育商业成果，为客户创造价值；最后，制定伙伴政策和服务体系，保护合作成果，让它可持续健康发展。

在整个的GTS转型过程中，华为构建了一个平台战略，将GTS三十年全球几万工程师的经验和知识沉淀到平台，依靠不同的场景快速适配，共同构筑知识资产。

与伙伴的共存共赢和长远利益，是华为在数字化转型生态中成功的关键要素。

华为GTS将持续践行“把复杂留给自己，把简单留给伙伴和用户”，构建易用的数字化平台和核心业务能力，坚持能力开放，用三到五年的时间，通过数字化、智能化和平台化技术，与伙伴一起为客户创造更大地价值。

华为认为平台化道路是一条正确的道路，也是最难走的道路，从长期来看，是唯一一条能走到终点的道路。

目前，华为公司技术服务部在2016年已经超过百亿美金的体量。业务已经服务了全球超过170个国家，同时正在交付的项目是超过3800个项目，在全球1500张网进行着维护和建设工作，员工27000人以上，其中4700人是我们研发员工。200+的解决方案合作伙伴，有18500人是开发者。