如果说顶尖棋手代表着特定领域的算力标杆，那么设计行业，可以说是无限想象力的一种创意输出。

当AIGC大步迈入数字内容生产领域，风起势至，破局在即，设计师面对AIGC会“颤抖”吗？设计与千行百业相连，企业又如何做出判断，衍生出质的跨越呢？

LKK洛可可是谁？

“洛可可”源自法语rococo的音译，是一种巴洛克风格与中国装饰趣味结合起来的设计，是典型的东西方结合的艺术形式。以此命名，代表着公司的设风格兼具西方设计的精华和中华民族风格的特色。

洛可可设计成立于2004年,一直专注于工业设计和品牌设计两大领域，是目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖、得到中央电视台新闻联播两次报道的设计公司，是国内设计实力最强的顾问公司之一。2009年，洛可可被主流媒体评为未来行业领袖，完成从第一个创建项目管理体系的工业设计公司向国际化整合创意公司的业务及服务水平上的换代升级。

目前，洛可可已帮助客户成功开发近千款上市产品，并荣获多项设计发明。同时，也赢得了诺基亚、西门子、三星、联想、壳牌、松下等国际品牌的青睐，交流合作逐步遍及美国、英国、德国、荷兰、丹麦、芬兰、日本、韩国、以色列、澳大利亚等十多个国家。

洛可可目前唯一独揽四项国际顶级设计大奖、得到中央电视台、凤凰卫视、国务院新闻办、德国商业周刊等重量级媒体多次报道的设计公司，也是中国对外宣传创意产业的主力代表。

产品就是种子，市场就是土壤，而基金包括政府是阳光，我们创意是水，是一汪纯净的、灵动的、有活力的水，我们一定会浇灌下去，配合种子，配合土壤，配合灿烂的阳光，盛开有价值的花朵。

幸福管理

北京四环外，植物越来越多，车辆越来越少，阳光满满当当照射在柏油路面和皮肤上，忍不住深呼吸一次，清新空气便让人精神为之一振。

洛可可的地理位置便在这样人烟稀少的环境之中。说是生活馆和公司一体的，一开始没弄明白，直到来到洛可可以后，才发现生活馆和办公区是建在同一楼内，公司的一层是生活馆，上面两层则是办公区。生活馆的概念倒是颇有创意，对此，贾伟的解释是“设计师的生活和工作是分不开的，就像你在某天早晨醒来，突然诞生了一个美妙的想法，这个想法就能运用于工作之中。”对于贾伟的说法，不可否认，设计师的灵感来自于生活，就像牛顿的万有引力来源于一颗苹果，瓦特烧水就发明了蒸汽机，阿基米德洗一次澡就发现了浮力定律一样。我想，这也一定和贾伟所强调的“激情”如出一辙，因为工作有了激情才能辐射到生活层面上。

洛可可的前台两边支架着两块板子，一边白板上温馨提示“今日天气”，一边黑板上用粉笔写着一则笑话，提醒你要“快乐地开始这一天”。即便很细微，但也能感受到洛可可的用“心”。

一层的生活馆一边是吧台，可以喝茶、咖啡或是小酌几杯怡情；另一边是摆满各式书籍的图书馆，富有设计感的桌椅配套而成，几个人在此处洽谈办公；吧台和图书馆之间是一堆“照片墙”，几根绳子上夹满洛可可人每次去旅行的照片；室外则是被灌丛植物围着的一片草地和一圈小池，池边上有秋千，草地上摆着一张圆桌和三两圆凳。

洛可可的用心之处数之不尽。自创的“关怀小组、学习小组、职业小组、文化小组、沟通小组、创新小组、活动小组”这七个小组来给员工各种层面需要的帮助。

接见我的小冯是洛可可其中的一名员工，他总是叫贾伟“老贾、老贾”，我说出了我的疑惑，他说洛可可是“无总文化”，而在我与贾伟的交谈中，我也注意到他对洛可可员工的形容是“洛可可人”这一具有归属感的用词。

“洛可可人温和做人，虽然温和，但是却很有力量。一位合格的洛可可人，应该具备勤奋的激情、简单的智慧、温和的力量、分享的视野。我们这里没有勾心斗角，没有太多是非，专心做事最重要……”正如洛可可的“无总”文化，正是来自于企业文化的“温和的力量”一样。

在整个采访中，贾伟的表现温和而不失激情，幽默而不失风度，仿佛“乐观、快乐”是印在他身上的LOGO一样。“我最崇拜的人是我的父亲，因为他很敬业，而且他很帅！”洛可可总裁贾伟笑道，然后又补充道：“哦，乔布斯也很不错。”他声称自己的幸福感很强，也正因如此，他希望自己的这份快乐能够感染给他身边所有的人。

上上之道

古人云：欲得其上，必求上上。

贾伟热爱中国传统文化，他认为中国设计必须靠中国文化走出去；贾伟对禅文化的热衷，在上上品牌中设计出来的许多作品中可以看出。

上上作为贾伟创立的一个品牌，全部作品由贾伟设计，融入了他对于“禅”领悟，主要作品有：品音茶盘、上上签、咏竹、上风上水、上上虎等等。

“中国的5000年历史文明，设计若在这当中去寻找灵感，将会取之不尽。我的上上签就在被誉为设计界中的‘奥斯卡’奖红点奖中获奖了，从那个时候我就明白，我们的设计应该靠中国的传统文化走出去。”

上上之道，静心以禅。“上上之道”这一理念则是由洛可可率先提出的。“上上之道”是一种对美好事物的深层次的精神追求。它融合了西方设计理念与中国生活哲学，诠释了中国式生活之美的上上品味。

在洛可可的上上管理中，“上上细胞”管理可谓独到，“现在北京洛可可就有100多个设计师，每7个人作为一个团队组成洛可可的每一个鲜活的‘细胞’，一个项目经理带着自己的组员。每一个‘细胞’，拥有独立的财务体系、客户等，相当于将一个公司的整体架构分解成以7认为团队的架构，每个团队如同一个独立核算的小公司。而我本人，则更希望担当一个‘导演’的角色把设计的种子播撒在每个人心中，希望每个洛可可的设计师能够独当一面，足够优秀。”

视野 激情

在联想5年，贾伟建设了一个“神州数码公司”，然而总共人数却不超过5人。随着时间的推移，贾伟的计划越来越大，他希望有一个更广阔的平台来实现自己的想法，希望组建一个更大的设计中心。

2006年，洛可可诞生了，它只是一个500元租来的工位，贾伟和自己的同伴一起努力经营。

贾伟称这是一个“从无到有”的过程，从一开始的“冲动”到之后的“不知所措”到后来的“点滴积累”，这一段过程，他说他凭借的是“激情”。

现在洛可可已经成为一个设计集团，除了北京，在上海、深圳、成都、伦敦都设有分公司。在2006、2007和2008年，洛可可接连摘取国际IF设计大奖和五项红点奖，成为惟一将三项国际奖项收入囊中的中国设计公司。在国内也获得20多个国内的红星奖和拿过2届金奖，是在国内拿过最多奖的设计公司。

从2005年开始，洛可可与三星合作开发北京奥运地铁十号线、四号线的地铁AFC售票检票系统，设计成果大获好评，让三星非常满意，洛可可由此又获得了上海地铁一、二号改建等后续项目。

尽管如此，贾伟还是觉得不很满意，“我们的愿景是成为一家代表中国的，世界顶级的创新设计公司；我们的使命是挺起中国设计的脊梁，让每一个人获得创新的价值。”

对于洛可可的展望，贾伟已经计划好“四步走”：

“第一阶段的目标是打造国内工业设计第一品牌，这是第一个7年，到现在已经基本完成了；第二阶段是在国家大力支持创意产业发展的北京下，将洛可可做成一个以产品为核心、整合型创意产业的综合设计机构，这一阶段也需要7年；第三阶段，洛可可现在也有所涉猎，联合第一产业，创立了创意农业，提升了农产品的附加值，我们希望洛可可能够成为一个联动结合第一、第二、第三产业的企业，成为创意产业第一品牌，这一阶段也是7年；第四阶段，希望洛可可能够成为一家能够代表中国，顶级的国际化创新公司，以创意为核心，以设计为驱动力，这个阶段可能花不止7年的时间，可能很多个7年……但是这是我们的终极目标。

“我们一直在路上，对一切美好事物的精神追求。”

2023年4月，LKK洛可可创新设计集团开始思考一个全新的AI技术时代，至今大约只有45天。洛客平台有一个独立的垂直事业群，叫美妆行业的爆品研发中心。在前期的数据积累中，团队找到了美妆新机遇：想用尖端科技中有用的配方来打造复合精华的国产品牌。团队与哈工大的“极端环境营养与防护研究所”合作，打造了一个名为“修研舍”品牌。

产品研发了一年多时间，团队做完了品控、供应链、渠道准备，准备发布的时候突然发现：品牌的核心的成分取决于来自全世界各种极端环境下生物的有效活性因子进行再提纯的再应用，这种非常晦涩而难理解的话术，如何通过设计表现出来呢？在AIGC时代冲浪，苗奘发现游戏规则真的变了，“因为技术逻辑变了，这不是线性的、机械的，而它是量子级的变化。”随之而来的，业务流程被重构了。比如，漫画行业中，传统的制作流程非常复杂，而AIGC的制作流程就是从模型挑选开始的，就是从角色训练再到社区用户共创，再把分镜画完，再进行修复，变成一个新的流程。

AIGC也使创作者人才标准被重构。今天一个好的设计师要有好的设想，跟AI对话，另外他能不能训练出好的模型，不仅是底模还是Lora，他有没有好的prompt，这是今天对于设计人才最新的定义。

那么企业又该如何抓住并运用 AI，以杠杆之力实现产业变革？苗奘表示，企业将发布触手AI专业版，于6月初公测。触手AI专业版支持模型上传、训练和调用，打造一个共享开放的创作生态，以更加全面、专业的方式赋能AI模型训练师、创作者、爱好者；并且提供生成式工具和若干神奇外挂能力，邀请各领域的AI创作者、AI模型训练师共同加入，拥抱全新的AIGC 2.0创作时代。

LKK洛可可创新设计集团董事长贾伟回顾了19年的创业故事，从一个努力的小白设计师，到不气馁的创者，再到打造爆款的企业家。以自身的章回体人生，呈现出洛可可的迭代与发展。面对大火将一切成就燃为灰烬，贾伟从绘画中得到启发，将其幻化为对未来的新期许，以元宇宙世界为撬动点，打造出全新的IP-如花在野，就是洛可可在智能未来、数字世界中自由的样子。